Beratung für den Mittelstand

Struktur, Digitalisierung und KI – so, dass es im Alltag funktioniert.

Ich unterstütze Inhaber und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen dabei, ihre Organisation neu aufzustellen und Technologie sinnvoll einzusetzen. Nicht mit Folien, sondern mit Erfahrung aus über 20 Jahren eigener Führungsverantwortung.

Kostenloses Erstgespräch Leistungen ansehen
Florian Giday, Gründer von G-Day Digital
Florian GidayDipl.-Ing. · 3× Geschäftsführer · 1× COO
20+
Jahre Führung im B2B-Mittelstand
4×
Gesamtverantwortung als GF bzw. COO
160
Mitarbeitende in der größten geführten Organisation
2,3 Mio. €
jährliche Einsparung beim Kunden durch Prozessinnovation

Warum G-Day Digital

Ich saß selbst auf Ihrer Seite des Tisches.

Viele Beratungen liefern Analysen und gehen dann. Ich habe Unternehmen aufgebaut, restrukturiert und durch schwierige Phasen geführt – mit voller Ergebnisverantwortung. Ich weiß, wie sich Budgetdruck, Personalengpässe und ein Tagesgeschäft anfühlen, das keine Pause für große Veränderungsprojekte lässt.

Deshalb arbeite ich pragmatisch: erst verstehen, dann priorisieren, dann gemeinsam umsetzen. Technik ist dabei nie Selbstzweck. Sie muss sich rechnen und von Ihren Leuten getragen werden.

Leistungen

Zwei Schwerpunkte, ein Ziel: ein Unternehmen, das besser läuft.

01

Organisations­beratung

Wenn Wachstum stockt, Strukturen nicht mehr passen oder ein Umbruch ansteht.

  • Standortbestimmung: Wo steht das Unternehmen wirklich? Klare Analyse von Organisation, Prozessen und Zahlen.
  • Restrukturierung & Neuausrichtung: Geschäftsmodell schärfen, Verantwortlichkeiten ordnen, Ergebnis verbessern.
  • Prozesse & KPI-Steuerung: Kennzahlensysteme, die Entscheidungen erleichtern statt Berichte zu füllen.
  • Führung & Change: Veränderung so begleiten, dass Führungskräfte und Teams mitgehen.
  • Interim-Management: Geschäftsführung oder Bereichsleitung auf Zeit.
02

Digitalisierung & KI

Wenn Sie wissen wollen, was KI konkret für Ihr Unternehmen leisten kann – ohne Hype.

  • KI-Readiness-Check: In 1–2 Tagen die Prozesse mit dem größten Potenzial finden. Mit Quick Wins und Roadmap.
  • Workshops & Schulungen: Vom Geschäftsführer-Briefing bis zum Hands-on-Workshop für Fachabteilungen.
  • Umsetzung: Automatisierung, LLM-basierte Assistenten und digitale Prozesse einführen, die funktionieren.
  • KI-Telefonassistenz: Anrufe automatisch annehmen und bearbeiten – in Partnerschaft mit Empireon.

Vorgehen

Klare Schritte, keine Endlosprojekte.

  1. 1

    Erstgespräch

    45 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Wir klären, wo der Schuh drückt und ob ich der Richtige dafür bin.

  2. 2

    Standortbestimmung

    Ein bis zwei Tage vor Ort oder remote. Gespräche, Zahlen, Prozesse – und ein ehrliches Bild der Lage.

  3. 3

    Fahrplan

    Priorisierte Maßnahmen mit Aufwand, Nutzen und Verantwortlichen. Was zuerst kommt, was warten kann.

  4. 4

    Umsetzung

    Ich begleite die Umsetzung so eng oder so punktuell, wie Sie es brauchen – bis die Ergebnisse tragen.

Über mich

Florian Giday

Ich bin Diplom-Ingenieur für Informationstechnik und habe mein Berufsleben an der Schnittstelle von Technologie und Geschäft verbracht. In über 20 Jahren war ich dreimal Geschäftsführer und einmal COO, habe ein Corporate Venture von Grund auf aufgebaut, Organisationen mit bis zu 160 Mitarbeitenden restrukturiert und digitale Geschäftsmodelle an den Markt gebracht.

Heute setze ich KI und Automatisierung täglich selbst ein. Diese Kombination aus unternehmerischer Verantwortung und technischem Verständnis bringe ich in jedes Mandat ein: Ich kann eine Lösungsarchitektur beurteilen und gleichzeitig die Sprache von Inhabern und Geschäftsführern sprechen.

  • Dipl.-Ing. (FH) Informationstechnik
  • Wirtschaftsrecht, Hochschule Wismar
  • Certified Senior Agile Project Manager (IAPM)
  • Marketing-Management

Stationen

  1. CEOamz.tools GmbH – SaaS & KI-Automatisierung
  2. COOSCALE UP Holding – Reorganisation, 160 Mitarbeitende
  3. GeschäftsführerTurbo Online GmbH – Kroschke-Gruppe
  4. Gründer & GeschäftsführerKroschke Digital GmbH – Corporate Venture
  5. Leiter Business Solutions, ProkuristDAD Deutscher Autodienst GmbH

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen.

Ein erstes Gespräch kostet Sie nichts außer 45 Minuten. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.

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Region
Bad Segeberg · Hamburg · Schleswig-Holstein